朝日新聞AI全振りが狙うスーパー記者と編集部再編
朝日新聞社がAI委員会を経営直轄に設置し、校正AI「Typoless」と音声文字起こしツール「ALOFA」を社外向けにも販売する二正面作戦に踏み切った。記者をAIで代替するのではなく取材前後の重い工程を圧縮して現場取材に集中させる「スーパー記者」構想の実像と、組織改革が直面する課題を詳しく読み解く。
朝日新聞社がAI委員会を経営直轄に設置し、校正AI「Typoless」と音声文字起こしツール「ALOFA」を社外向けにも販売する二正面作戦に踏み切った。記者をAIで代替するのではなく取材前後の重い工程を圧縮して現場取材に集中させる「スーパー記者」構想の実像と、組織改革が直面する課題を詳しく読み解く。
日経出身の後藤達也氏はXフォロワー78万人・noteメンバー2万人超・メンバーの約9割が1年以上在籍という個人メディアを構築。新聞発行部数が四半世紀で5370万部から2486万部へ半減する中、記者ブランドの組織からの自立、継続課金型モデルの強度、テレビとの併用戦略が示す報道エコシステム再設計の現在地を深く考察する。
日経新聞「私の履歴書」で報道写真家・大石芳野氏が語る、1960年代の女性カメラマンが直面した就職差別。「男性に限る」の求人を前にフリーランスを選び、世界の戦禍を撮り続けてきた半生を紹介します。