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プルデンシャル生命不祥事で問われる親会社統治と営業モデルの限界

プルデンシャル生命では社員・元社員106人が500人超の顧客から約31億円を不適切に受領し、2005年以降禁止のはずだった現金授受が長年続いていました。金融庁が親会社プルデンシャル・ホールディング・オブ・ジャパンへの立ち入り検査に入る背景と、ライフプランナー型営業モデルが統治の死角を生んだ構造を詳しく分析します。