KDDI系架空取引、7年超見抜けなかった子会社管理と監査の盲点
KDDIグループで2018年から7年以上見抜けなかった架空循環取引は、累計売上過大計上2461億円・外部流出329億円に達した。広告業務の属人化と権限分離不全、損益偏重でキャッシュを軽視した管理体制、傍流子会社への甘い監視という三つの死角が重なりなぜ社長の懸念や会計監査人の指摘でも止められなかったかを解明する。
#内部統制 (4件)
KDDI子会社不正で露呈した内部統制の空洞化と再建の論点
監査・内部監査・事業部門の連携不足が招く発見遅れと再発防止設計
KDDI不正会計の全体像と資金流出先・経営責任の焦点を解説
KDDI子会社で発覚した架空取引は、売上高約2460億円の取り消しと約330億円の資金流出見込みに発展しました。発覚の経緯、何が異例なのか、3月末公表予定の調査報告で何が問われるのかを整理します。
企業不正の温床は権限集中と孤立、KPMG初の世界調査で判明
KPMGが2025年に実施した世界調査で、企業での不正行為を誘発する環境要因として「権限の集中」と「孤立した業務環境」の影響が明らかに。669人の不正行為者を分析した初のグローバル調査から見える内部統制の課題とは。