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インフロニア水ing再編が映す日本の水道運営改革の新局面と課題

インフロニアによる水ing買収方針を手掛かりに、老朽化・人口減少・技術者不足で揺れる日本の水道再編を解説します。水ingの売上829億円、従業員約4070人、宮城・広島の官民連携事例、国交省が進めるウォーターPPPを踏まえ、水インフラ効率化の実像とリスクを読み解きます。