日本企業の3社に1社が解散水準、PBR1倍割れの構造的課題と改善への道筋

by nicoxz
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はじめに

日本株が最高値圏で推移する一方で、「事業の継続よりも解散が望ましい」とみなされるPBR（株価純資産倍率）1倍未満の企業が約3社に1社に上る現状が続いています。欧米では米国で5%、欧州で24%に過ぎないのに対し、日本では43%もの企業がこの状態にあります。この記事では、なぜ日本企業のPBRが低迷し続けるのか、東京証券取引所の改革要請に対する企業の対応、そして2026年が「最終局面」となる理由について、最新データを基に詳しく解説します。

PBR1倍割れが意味する「解散価値」とは

PBRの基本概念

PBR（株価純資産倍率）は、株価が企業の純資産（解散価値）に対してどれだけの水準にあるかを示す指標です。計算式は「株価÷1株あたり純資産」で表され、PBRが1倍を割る状態は、企業を継続して経営するよりも解散して資産を売却したほうが株主にとって価値が高いと市場が評価していることを意味します。

日本と欧米の顕著な格差

2022年7月時点のデータによると、日本企業の43%がPBR1倍未満で取引されているのに対し、米国ではわずか5%、欧州でも24%に留まっています。トップ500社に限定しても、日本では40%以上がPBR1倍未満である一方、米国では3%程度に過ぎません。この圧倒的な差は、単なる一時的な市場環境の違いではなく、構造的な問題を示唆しています。

ROEの国際比較

PBRの低迷は、ROE（自己資本利益率）の低さと密接に関連しています。2022年7月時点で、TOPIX500の40%がROE8%未満であったのに対し、S&P500では14%、STOXX600では19%が同水準でした。また、日本企業のROIC（投下資本利益率）は約8%であるのに対し、米国企業は21%、欧州企業は15%と、収益性の面でも大きな開きがあります。

日本企業のPBR低迷の構造的要因

資本コストを下回る収益性

日本企業の最大の課題は、資本コストを上回る資本収益性を達成できていない点にあります。欧米企業と比較してROEが低い傾向にあり、投資家が期待する最低限のリターンすら生み出せていない企業が多数存在します。これは、事業ポートフォリオの見直しや不採算事業からの撤退が遅れていることとも関連しています。

過剰な現預金保有

多くの日本企業が現預金を過剰に保有していることも、資本効率を低下させる要因となっています。Web検索の結果によると、企業が現預金を蓄積し続け、それを成長投資や株主還元に十分活用できていないケースが目立ちます。バランスシート上の余剰現金は、適切に運用されなければ企業価値を毀損することになります。

成長期待の低さ

約30年に渡って続いたデフレ経済や少子高齢化、市場の成熟化などにより、国内市場の成長期待が低いことも株価の低迷につながっています。グローバル展開や新規事業への投資が十分に行われず、将来の収益成長が見込めないと判断されている企業も少なくありません。

業界の過当競争

同質的な製品やサービスを提供する企業が多数存在し、価格競争に陥りやすい業界構造も、利益率の低下とPBRの低迷を招いています。業界再編や差別化戦略の欠如が、長期的な収益性の向上を妨げているのです。

東京証券取引所の改革要請と企業の対応

2023年3月の歴史的要請

2023年3月、東京証券取引所は上場企業に対し「資本コストや株価を意識した経営」の実現を要請しました。これは、約70%の企業が十分な経済的価値創造を達成していない状況を受けた異例の措置でした。プライム市場とスタンダード市場の全上場企業が対象となり、具体的な改善策の開示が求められました。

企業の開示状況

2024年3月時点で、プライム市場企業の65%、スタンダード市場企業の26%が対応策を開示しています。開示率は前年同期のプライム市場31%、スタンダード市場14%から大幅に改善しました。しかし、逆を言えば、いまだに「検討中」すら出していない、あるいは全く無反応な企業が約1割強（200社前後）も存在しているのが実状です。

市場の反応と効果

企業のPBR改善努力は一定の効果を上げており、TOPIXは2023年3月末の2,003.50ポイントから2024年5月末には2,772.49ポイントまで上昇しました。自社株買いも過去最高水準に達し、日経平均も史上最高値を更新するなど、市場全体としては前向きな動きが見られます。平均PBRも東証の要請が開始された2022年7月の1.1倍から、3年後には1.4倍へと改善し、ROEも8.4%から9.0%に上昇しました。

株主還元の拡大

多くの企業が株主還元を資本効率改善の出発点と位置づけ、自社株買いを積極化させています。一部の企業は、保有する現金を削減し、バランスシート上の余剰資本を株主に還元することを正式に表明しました。例えば、スズケンは持ち合い株式の売却を継続し、100%の利益を株主に還元することでROEを資本コスト以上に維持する戦略を採用しています。

改善の課題と「踊り場」の実態

「稼ぐ力」の不足

証券アナリストからは、自社株買いを歓迎しつつも「企業が実際に成長投資を行うまで完全な評価はできない」との指摘があります。東証も、企業が株主還元だけで止まらないよう懸念を表明しています。企業のPBR改善は踊り場に達しており、東証の要請から約2年を経て、市場全体としてPBR上昇の勢いが鈍化しているのです。

ROIC経営の普及と限界

東証はROIC（投下資本利益率）とWACC（加重平均資本コスト）を用いた分析を資本効率改善の手段として推奨しています。多くの企業がROIC経営を採用していますが、それでもPBR改善を達成できていない企業が多数存在します。数値目標を設定するだけでなく、実際に事業構造を変革し、収益性を高める具体的な施策が求められています。

総合的な視点の必要性

PBRが1倍を下回る企業が必ずしも割安であるとは限りません。より精度の高い投資判断を行うためには、同業他社との比較やROE、PER（株価収益率）などの他の指標も活用した総合的な視点が重要です。企業側も、単一の指標改善に固執するのではなく、持続可能な成長戦略を描くことが必要です。

2026年決算が「最終局面」となる理由

3年目の正念場

2026年は、東京証券取引所がPBR改善を求めてから3年目にあたり、いよいよ「本気で改善しない会社」は投資家から見放される最終局面を迎えます。東証の集計によれば、プライム上場企業の約8割以上がすでに何らかの改善策を開示していますが、残りの2割の企業は投資家からの信頼を失うリスクに直面しています。

投資家が注目する具体的コミットメント

2026年の決算で投資家が最も注目するのは、「いつまでに、どれくらい稼ぐ力を高めるか」という具体的な約束です。ROEの向上を明確な数字で示せる会社が信頼されます。抽象的な方針ではなく、中期経営計画に織り込まれた定量的な目標と、それを実現するための具体的な施策が求められています。

銘柄選別の時代へ

市場全体が高値圏で推移する中、個別企業の資本効率改善への取り組みが銘柄選別の重要な基準となっています。株主との対話を重視し、透明性の高い情報開示を行う企業に資金が集まる一方、改善意欲の乏しい企業は市場から退場を迫られる可能性があります。

今後の展望と注意点

業界再編の加速

PBR改善を契機として、業界再編が加速する可能性があります。収益性の低い事業からの撤退、M&Aによる規模の経済の追求、異業種との提携による新規事業の創出など、企業戦略の大胆な見直しが進むでしょう。投資家は、こうした構造改革に積極的な企業を高く評価する傾向が強まっています。

グローバル水準への収斂

日本企業のコーポレートガバナンスは、欧米水準に近づきつつあります。独立社外取締役の増加、株主との建設的な対話の促進、ESG（環境・社会・ガバナンス）への配慮など、グローバルスタンダードに沿った経営が求められています。この流れは、長期的には日本企業の競争力強化につながると期待されます。

リスクと留意点

一方で、短期的な株価やPBRの改善を優先するあまり、長期的な成長投資が疎かになるリスクも指摘されています。自社株買いや増配は株主還元の手段として有効ですが、それだけでは持続的な企業価値向上は実現できません。研究開発、人的資本への投資、デジタル化の推進など、将来の競争力を支える投資とのバランスが重要です。

まとめ

日本企業の3社に1社がPBR1倍未満という状況は、資本効率の低さ、成長期待の乏しさ、過剰な現預金保有など、複合的な要因によるものです。東京証券取引所の改革要請を受けて、多くの企業が改善策を開示し、株主還元を拡大していますが、真に「稼ぐ力」を高めるには事業構造の変革が不可欠です。2026年決算は、企業が本気で資本効率を改善する意志があるかを見極める重要な節目となります。投資家は、具体的なコミットメントと実行力を持つ企業を選別し、日本市場全体の質的向上を促していくことが期待されます。

参考資料:

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