ドンキ運営PPIHがオリンピック買収へ 小売再編の行方
ドン・キホーテを運営するPPIHが首都圏の中堅スーパー・Olympicグループを約250億円で買収する方針を固めた。長期経営計画「Double Impact 2035」が掲げる食品事業の抜本的な強化戦略と、物価高・人手不足が加速させる小売業界全体にわたるM&A再編の構図および今後の展開を詳しく解説する。
#スーパーマーケット (6件)
トライアル西友の新業態が好発進、川崎2号店の実力
トライアルと西友が融合した新業態「トライアル西友」の2号店が川崎市にオープン。1号店は売上42%増の好成績を記録し、首都圏スーパー競争に新風を吹き込んでいます。
アークスがM&A再開、売上高1兆円への成長戦略
北海道地盤のスーパー大手アークスが5年ぶりに大型M&Aを再開。2033年までに2500億円の成長投資で売上高1兆円を目指す戦略の全貌と、地方スーパー再編の行方を解説します。
ダイエーが首都圏撤退で近畿の地場スーパーへ転換
イオングループのダイエーが2026年3月に首都圏から撤退し、創業の地である近畿圏の地場スーパーとして再出発します。光洋との統合で売上高3000億円規模の新生ダイエーが誕生し、イオンの近畿攻略の中核を担います。
イトーヨーカ堂がベイン傘下でロピアに対抗する戦略
2025年9月に米投資ファンドのベインキャピタル傘下となったイトーヨーカ堂。急成長するロピアやオーケーなど低価格スーパーに対抗するため、食品特化や大型投資など新たな再建戦略を進めています。
フジが店舗3割刷新へ：人口減と物価高に挑む地方スーパー
中四国最大級のスーパー・フジが3年間で150店舗の改装・建て替えを実施。人口減少と物価高という二重の逆風の中、860億円を投じて探る地方スーパーの成長モデルとは。