トヨタ近健太新社長の焦点 いいクルマと稼ぐ力の両立戦略
近健太新社長が背負ういいクルマづくり再強化と収益構造改革の分岐点
#経営戦略 (23件)
Apple創業50年の軌跡から学ぶイノベーションの教訓
2026年4月に創業50周年を迎えるApple。ガレージからの創業、ジョブズの追放と復帰、iPhone革命まで、その浮き沈みの歴史から日本企業が学ぶべき教訓を解説します。
ヤマハがゴルフ撤退、70年のスポーツ事業に幕
ヤマハが2026年6月でゴルフ用品事業を終了し、約70年続いたスポーツ事業の歴史に終止符を打ちます。撤退の背景や今後の経営戦略を詳しく解説します。
ホンダEV戦略の大転換、ゼロシリーズ開発中止の背景
ホンダが北米向けEV3車種の開発を中止し、最大2.5兆円の損失を計上。脱エンジン宣言からわずか5年で方針転換を迫られた背景と今後の戦略を詳しく解説します。
ソニー半導体が10年で売上3倍、清水会長の成長戦略とは
ソニーセミコンダクタソリューションズが清水照士氏の10年の指揮のもと売上高を約3倍に拡大し、CMOSイメージセンサーで世界金額シェア53%を達成。2024年度の売上高は過去最高の1兆7990億円、営業利益2611億円。車載センサーのシェア43%目標やエッジAI「IMX500」など次の成長戦略を詳しく解説。
トライアルカンパニー社長に永田洋幸氏が就任へ
トライアルHDの永田洋幸社長がトライアルカンパニー社長を兼任。西友とのシナジー創出や出店拡大を加速する新体制の狙いと、売上高1.6兆円を目指す中期経営計画を解説します。
りそなHD傘下3行トップ刷新、50代で世代交代へ
りそなホールディングスが傘下のりそな銀行・埼玉りそな銀行・関西みらい銀行の社長を2026年4月1日付で一斉交代。50代の新体制で「リテールNo.1」戦略の加速を目指す背景と展望を解説します。
ファミマ新社長に小谷建夫氏、食品強化で逆風に挑む
ファミリーマートは2026年3月1日付で小谷建夫氏が社長に就任。伊藤忠商事の繊維畑出身でエドウイン社長などを歴任した同氏が、物価高によるコンビニ離れという逆風の中、食の商品開発強化と加盟店支援で新たな成長を目指します。
ミキハウス創業以来初の社長交代、木村皓一の経営哲学
三起商行（ミキハウス）が1971年の創業以来初となる社長交代を発表しました。創業者・木村皓一氏のリーダーシップ論と、次期社長・竹田欣克氏が担うグローバル戦略を解説します。
商船三井が社長交代で挑む脱・海運依存の成長戦略
商船三井が田村城太郎氏を新社長に起用。コンテナ船のエースが率いる不動産・エネルギーへの多角化戦略と、海運市況に左右されない経営体制づくりの全容を解説します。
パナソニックHD、人員削減1万2000人に拡大の背景と今後
パナソニックホールディングスの人員削減が当初計画の1万人から1万2000人に拡大。構造改革の狙いと電機業界が直面する課題、今後の事業戦略を解説します。
ヒューリック西浦会長が語る長期経営の哲学
みずほ銀行出身の西浦三郎会長がヒューリックを不動産デベロッパー4位に成長させた経営哲学とリーダーシップ論を解説します。15期連続最高益更新の背景にある「10年先を見据える」経営戦略とは。
ソニーG株安の真因、エンタメ転換の停滞が招く市場の失望
ソニーグループの株価低迷が続いています。テレビ事業分離や半導体コスト増だけでなく、エンタメ複合企業への転換の遅れが市場の懸念材料となっている背景を解説します。
キヤノン御手洗氏のM&A戦略と事業多角化の全貌
カメラと複写機の二本柱から医療・監視カメラ・産業機器へ。キヤノン御手洗冨士夫氏が主導したM&A戦略と「相手を尊重する買収」の実態を解説します。
御手洗冨士夫氏の「選択と集中」、キヤノン復活を支えた経営哲学
キヤノン御手洗冨士夫氏が実践した「選択と集中」戦略の全貌。パソコン事業からの撤退決断と、プリンター・カメラへの経営資源集中で業績をV字回復させた手法を解説します。
冨山和彦氏が語る複合経営の要諦「負け犬事業を捨てよ」
産業再生機構で40社以上の企業再生を手がけた冨山和彦氏が、事業ポートフォリオ・マネジメントの成功法則を解説。成長投資の前にまず「負け犬」事業からの撤退が必要だと説きます。
三井住友信託銀が9年ぶり執行会長に代表権付与、戦略重視の経営体制へ
2026年4月、三井住友信託銀行で9年ぶりに代表権を持つ会長が誕生します。CFOの佐藤正克氏が就任し、M&A経験と財務戦略を活かした経営体制の強化が狙いです。信託銀行のガバナンスと経営戦略の変化を解説します。
フジが店舗3割刷新へ：人口減と物価高に挑む地方スーパー
中四国最大級のスーパー・フジが3年間で150店舗の改装・建て替えを実施。人口減少と物価高という二重の逆風の中、860億円を投じて探る地方スーパーの成長モデルとは。
すかいらーくHD新社長に台湾事業トップ、海外戦略加速へ
すかいらーくホールディングスが台湾子会社トップの佐藤拓男氏を新社長に起用。役員未経験からの異例の抜擢で、海外事業拡大と国内成長の両立を目指す経営戦略を解説します。
サイゼリヤが上場来高値更新、中国事業好調で3期連続最高益へ
サイゼリヤの株価が上場来高値を更新しました。9〜11月期の決算は増収増益で、中国での店舗拡大と低価格戦略の維持が成長を牽引しています。経営戦略と今後の展望を解説します。
イノベーションと進歩の違いとは？楠木建氏が警鐘を鳴らす革新の本質
経営学者・楠木建氏が指摘する「イノベーションの敵は進歩」という逆説。シュンペーターやドラッカーの理論をもとに、なぜ多くの企業がイノベーションを目指しながら進歩に走ってしまうのか、その原因と対策を解説します。
【社長が語る】資生堂が挑戦する「次の一手」
構造改革を経て新たな成長段階へ。資生堂が描くブランド再生と技術革新の戦略を、藤原憲太郎社長が語る。
ルンバの敗因は価格競争ではない iRobot破綻が示す9年前の過ち
ロボット掃除機ルンバの米iRobotが破産申請。中国勢の台頭より深刻だったのは、戦略転換の遅れと組織文化の硬直化だった。その決定的な過ちを探る。