はじめに

サッポロビールは2026年2月18日、缶チューハイの新ブランド「飲みごたえ＜超無糖＞」の投入を発表しました。「黒ラベル」や「ヱビス」などビール事業では確固たるブランド力を持つサッポロですが、チューハイ市場ではキリンやサントリーに大きく後れを取っています。

この新ブランド投入の背景には、不動産事業の売却による酒類事業への経営資源集中があります。サッポロホールディングスは恵比寿ガーデンプレイスなどの不動産事業を4,770億円でファンドに売却し、酒類に特化する戦略へ大きく舵を切りました。拡大が続く無糖チューハイ市場で巻き返しを図る、サッポロの戦略を読み解きます。

新ブランド「飲みごたえ＜超無糖＞」の特徴

「甘くない飲み応え」という差別化

新商品説明会でサッポロのブランドマネージャーは、「甘くない飲み応えのある商品で、これまでにはない価値を提供する」と説明しました。既存の無糖チューハイとの差別化ポイントは「飲みごたえ」にあります。

現在の無糖チューハイ市場では、「甘くない」「食事に合う」という点が消費者に支持されています。しかし、無糖でありながら物足りなさを感じる消費者も少なくありません。サッポロの新ブランドは、無糖でありながらしっかりとした飲みごたえを実現することで、新たなポジションの確立を目指しています。

市場参入のタイミング

無糖チューハイ市場は2020年から2024年にかけて、RTD市場内のシェアが約6倍に拡大し、商品数も約5倍に増加しました。特にキリン「氷結無糖」シリーズは、発売以来の累計出荷が13億本を超えるヒット商品となっています。

この急成長する市場に、サッポロが満を持して新ブランドで参入する形です。後発ではありますが、市場の拡大期に入ることで成長の恩恵を受けやすい状況にあります。

チューハイ市場におけるサッポロの現在地

ビール大手4社で最下位のRTD事業

日本のRTD（Ready to Drink）市場は、サントリーとキリンの2強体制が長く続いています。サントリーの「-196℃ストロングゼロ」とキリンの「氷結」がシェアの大部分を占め、アサヒも「贅沢搾り」や「もぎたて」で一定の存在感を示しています。

サッポロはビール事業では「黒ラベル」が若年層を中心に支持を集めていますが、チューハイではブランド認知度が低く、市場シェアでは大手4社中最下位に甘んじてきました。

ストロング系からの事実上の撤退

かつてサッポロもアルコール度数8%以上の「ストロング系」チューハイを20商品以上展開していましたが、健康志向の高まりやアルコール依存症への社会的懸念を受け、商品数を大幅に削減しました。2024年には度数8%以上の新商品を発売しない方針を打ち出しています。

ストロング系からの撤退は業界全体の流れでもあり、アサヒもストロング系缶チューハイの発売を終了しています。市場全体でアルコール度数8%以上の商品が占める割合は約25%にまで縮小しました。

不動産売却が生んだ「背水の陣」

恵比寿ガーデンプレイスの売却

サッポロホールディングスは2025年12月、恵比寿ガーデンプレイスなどの不動産事業を米投資ファンドのKKRとPAGの陣営に4,770億円で売却すると発表しました。2026年6月に株式の51%を譲渡し、2029年6月までに段階的に全株式を売却する計画です。

この売却は、物言う株主（アクティビストファンド）からの圧力も背景にあります。サッポロHDの時価総額に対して不動産事業の評価額が大きく、「ビール会社なのに不動産で稼いでいる」という指摘が長年されてきました。

酒類事業への集中投資

不動産売却で得た資金と手元資金を合わせ、3,000億～4,000億円を成長投資に充てる計画です。2026年7月には社名を「サッポロビール」に変更し、酒類事業への特化を明確にします。

「黒ラベル」と「ヱビス」への投資を2030年に向けて倍増させる方針に加え、海外ビール事業やRTD（チューハイ・サワー）事業の強化も重点分野です。新ブランド「飲みごたえ＜超無糖＞」は、この成長戦略の具体策の一つといえます。

無糖チューハイ市場の行方

拡大する市場と消費者の変化

無糖チューハイの人気を支えているのは、40～50代のビール世代の流入です。コロナ禍以降の健康意識の高まりと家飲みの定着により、「食事に合う」「甘くない」チューハイの需要が急増しました。かつてのチューハイが持っていた「甘い」「食事に合わない」というイメージが払拭され、新たな消費者層を取り込んでいます。

果実感への回帰トレンドも

一方で、20～30代の若年層を中心に、果実感のあるチューハイへの回帰トレンドも見られます。無糖一辺倒ではなく、「おいしいお酒を楽しみたい」という消費者ニーズも根強く、市場は多様化の方向に進んでいます。

注意点・展望

サッポロの新ブランドが成功するかどうかは、いくつかの要因にかかっています。まず、先行するキリン「氷結無糖」との差別化が十分に消費者に伝わるかどうかです。「飲みごたえ」というコンセプトが味覚的にどう実現されているかが試されます。

また、チューハイ市場で後発のサッポロには販売チャネルの確保という課題もあります。コンビニやスーパーの棚は限られており、既存の強力なブランドと棚の争奪戦を繰り広げる必要があります。

ただし、RTD市場全体は2030年に向けて7兆円規模への成長が予測されており、市場の拡大が続く限り新規参入の余地は十分にあります。不動産事業を手放し、酒類に全力を注ぐサッポロの「背水の陣」が実を結ぶかどうか、注目が集まります。

まとめ

サッポロビールの新チューハイブランド「飲みごたえ＜超無糖＞」は、不動産売却後の酒類特化戦略における重要な一手です。拡大が続く無糖チューハイ市場に、ビールで培ったブランド力と巨額の成長投資を武器に挑みます。

チューハイ市場でのシェア最下位からの巻き返しは容易ではありませんが、市場全体の成長と消費者の健康志向の追い風を受けて、サッポロが新たなポジションを確立できるかが今後の注目点です。

参考資料:

• サッポロHD、不動産事業をKKR陣営に売却 4770億円 - Yahoo!ニュース
• 「ストロング系」サッポロが競合2社に負けた理由 - 東洋経済オンライン
• 急速なシェア拡大を続ける「缶チューハイ」市場 人気はキリン「氷結無糖」シリーズ - South65
• “無糖”全盛のチューハイ市場、果実感への回帰志向も - ORICON NEWS
• 缶チューハイは「甘くない」が主流? 「氷結無糖」大ヒットの理由 - Impress Watch
• 2026年 サッポロビール事業方針 - サッポロビール