ニトリが通年採用導入で面接随時実施へ、新卒一括採用からの転換
家具大手ニトリが2026年度から通年採用を導入し、大学3年生後半からいつでも面接を受けられる体制を整えた。卒業3年未満の新卒は内定後すぐに入社可能となる。富士通など大手企業も新卒一括採用を廃止する中、就活早期化と学業両立の課題を背景に、日本型雇用モデルが大きな転換期を迎えている。通年採用の狙いと今後の展望を解説。
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サッポロやANAの演出に表れた採用難、定着重視、AI研修拡大が映す新年度の人材戦略
2027年卒の新卒採用で「採用数を増やす」企業がコロナ後ピークから減少。売り手市場は続くものの、量から質への転換が加速。企業と学生が知るべき最新動向を解説します。
三菱UFJ銀行が2027年卒の1次面接にAI面接を導入し、三井住友銀行は集団討論の評価にAIを活用します。メガバンクの新卒採用におけるAI活用の狙いと、公平性・課題について解説します。
日立や富士通など大手企業で導入が進むジョブ型雇用。しかし新卒一括採用や職務無限定の慣行が残る中、制度の本質的な転換には至っていない現状と課題を解説します。
日立・富士通・KDDIなど大手企業がジョブ型雇用を導入する一方、新卒一括採用や職務無限定の慣行は根強く残っています。日本のジョブ型雇用が抱える構造的矛盾と今後の展望を解説します。
三菱商事・住友商事など大手総合商社が2027年卒採用でAI面接を本選考に初導入。1社あたり数千人規模の応募に対応する新たな人材見極め手法の狙いと課題を解説します。
伊藤忠、三菱商事など7大商社の新卒女性比率が平均で初めて4割を突破。「商社マン」から脱却しつつある業界の変化と、駐在員・管理職で残る課題を解説します。
ENEOSが2027年新卒の事務系採用を見送りました。CHRO「文系不要ではない」の真意や、第4次中期経営計画に基づく背景、AI時代の大企業採用トレンドへの影響を解説します。
SMBC日興証券や三菱UFJ銀行が高専卒業生の採用を開始し、大卒と同じ初任給33.7万円で厚遇。DX人材不足を背景に、金融業界が即戦力の高専生獲得に本格参入した背景と今後の展望を解説します。
野村総合研究所(NRI)が新卒採用で学生時代の経験(ガクチカ)より、グループディスカッションでの議論力を重視する方針を打ち出しました。日本企業の採用選考の変革トレンドとともに解説します。
食品スーパーのロピアを運営するOICグループが2026年春卒から経営者候補生特別枠を設けました。入社5年目でグループ会社の代表になれる制度の背景と狙いを解説します。
三菱地所がインターンシップ廃止を発表し、過熱する就活に一石を投じています。採用直結型インターンの問題点と、学生の学業との両立について解説します。
ソフトバンクは年功序列を廃止し完全実力主義を徹底。人事責任者は「どんどん出世してほしい」と発破をかけ、30代での課長昇進も珍しくない環境を構築しています。