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すかいらーくHD新社長に台湾事業トップ、海外戦略加速へ

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はじめに

すかいらーくホールディングス(HD)が、台湾子会社のトップを務める佐藤拓男氏を新社長に起用することを発表しました。役員経験のない人物が社長に就任するのは異例のことであり、同社の経営方針に大きな変化が訪れようとしています。

この人事は、国内市場の成熟化が進む中で、海外事業の重要性が高まっていることを如実に示しています。本記事では、すかいらーくHDの新社長人事の背景と、今後の成長戦略について詳しく解説します。

すかいらーくHDの現在地と経営体制

国内最大級のファミリーレストランチェーン

すかいらーくホールディングスは、「ガスト」「バーミヤン」「しゃぶ葉」「ジョナサン」など、多様なブランドを展開する国内最大級の外食企業です。2024年10月末時点でグループ全体の店舗数は3,049店舗に達しており、ファミリーレストラン業界においてトップクラスの規模を誇っています。

コロナ禍では不採算店舗の整理やDX(デジタルトランスフォーメーション)を積極的に推進し、業務効率化を図ってきました。その結果、店舗内の生産性が向上し、業績回復を実現しています。

谷真会長CEOと金谷実社長の二人三脚

現在の経営体制は、代表取締役会長CEOの谷真氏と、代表取締役社長の金谷実氏による二人体制です。谷氏は1977年にすかいらーく入社後、2008年から社長を務め、2014年の東証再上場を実現した立役者です。

金谷氏は野村証券出身で、2008年に投資先だったすかいらーくの再建のため専務取締役として参画しました。谷氏と二人三脚で経営再建を進め、2023年3月に15年ぶりの社長交代で社長に就任しました。

新社長・佐藤拓男氏の人物像

台湾事業での豊富な経験

新社長に就任する佐藤拓男氏は54歳。台湾子会社のトップとして、同社の海外事業を牽引してきました。また、国内では主力ブランドである「ガスト」での経験も豊富とされています。

役員未経験者が社長に就任するのは極めて異例ですが、これは海外事業の重要性と、現場での実績を重視した人選と見られています。

台湾子会社の重要性

すかいらーくHDは1982年から台湾での店舗運営を開始しており、40年以上の歴史があります。台湾では「しゃぶ葉」「Café Grazie」「Skylark」「藍屋」「横濱牛排」などのブランドを展開し、約70店舗を運営しています。

2023年4月には台湾1号店となる「武蔵野森珈琲」をオープンし、さらに同年5月には台北に新工場を設立するなど、台湾事業の拡大を加速させています。佐藤氏はこうした台湾事業の成長を現場で指揮してきた人物です。

海外事業拡大の背景

国内市場の成熟化と海外成長への期待

日本の外食市場は少子高齢化により成熟化が進んでいます。日本フードサービス協会によると、2023年度の外食産業市場規模は24兆1,512億円で、前年比20.2%増となりましたが、長期的には人口減少により市場縮小が予想されています。

このため、多くの外食企業が海外市場に成長の機会を求めています。すかいらーくHDも2027年までに海外店舗数を現在の2倍超となる約170店舗に拡大する計画を掲げています。

競合他社の海外展開状況

外食業界では海外展開の動きが加速しています。ゼンショーホールディングスは「すき家」を中心に海外店舗数を1万店規模に拡大する目標を掲げ、トリドールホールディングスは「丸亀製麺」の海外店舗を2028年3月期末に4,000店にする計画です。

FOOD & LIFE COMPANIESも「スシロー」の海外店舗を2026年9月末に400店まで増やす目標を立てており、海外市場での競争は激化しています。

すかいらーくHDの海外戦略の特徴

すかいらーくHDの海外展開は、台湾に重点を置いた独自の戦略が特徴です。長年にわたり現地のニーズに特化した事業運営を行い、現地の人々から支持を獲得してきました。

今後は台湾に加え、マレーシアや米国など、計約100店舗の出店を2027年までに予定しています。2025年1月にはマレーシアのクリエイトリーズ・コンサルタンシーを買収するなど、海外M&Aにも積極的に取り組んでいます。

今後の課題と展望

人材確保と効率化の両立

外食業界全体の課題として、人手不足が深刻化しています。日本では若年労働者の減少に加え、優秀な人材が海外に流出する傾向も見られます。

すかいらーくHDは「人的資本経営」を軸にした成長戦略を採用しており、人材育成と効率化の両立が求められます。DXの推進やロボティクス技術の導入により、少ない人員でも高品質なサービスを提供できる体制づくりが重要になるでしょう。

本社移転と組織再編

2026年10月には本社を東京都中野区の中野M-SQUAREへ移転し、武蔵野市内に分散する拠点やグループ企業を1カ所に集約する予定です。この組織再編により、意思決定の迅速化とグループシナジーの創出が期待されています。

谷会長CEOとの役割分担

新体制では、谷真氏が引き続き会長CEOとして経営戦略の立案を担い、佐藤新社長がCOO(最高執行責任者)として業務執行を担当すると見られています。

海外事業に精通した佐藤氏と、長年の経営経験を持つ谷氏のコンビネーションにより、国内外での成長加速が期待されます。

まとめ

すかいらーくHDの新社長人事は、同社が海外事業を成長の柱として位置づけていることを明確に示しています。役員未経験者の抜擢という異例の人事は、形式よりも実績と現場経験を重視した判断といえるでしょう。

国内市場が成熟化する中、台湾での豊富な経験を持つ佐藤新社長のもとで、すかいらーくHDがどのような成長戦略を描くのか、今後の展開に注目が集まります。

参考資料:

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