損保共同保険が脱・横並びへ、個社別料率の新時代
損害保険大手4社が企業向け共同保険で各社独自の保険料率を設定する新方式を導入。カルテル問題を経て、健全な競争市場の構築が本格化しています。
損害保険大手4社が企業向け共同保険で各社独自の保険料率を設定する新方式を導入。カルテル問題を経て、健全な競争市場の構築が本格化しています。
東京海上日動など日本の大手損保3社が、中東での船舶戦争保険の追加保険料エリア拡大を検討中。ホルムズ海峡の緊迫化で海上保険市場に激震が走るなか、カタール周辺水域も対象に加わる可能性があります。
東京海上日動など日本の大手損保3社が、中東での船舶戦争保険の上乗せエリア拡大を検討しています。ホルムズ海峡危機で世界的に海上保険市場が混乱する中、日本企業への影響を解説します。
2026年3月期の金融機関デジタル投資が前年度比3割増の約3兆円に達する見込みです。損保の基幹システム刷新やAI活用が本業の収益力強化に直結する新段階に入った背景を解説します。
世界の損害保険会社が発行する大災害債(キャットボンド)の新規発行額が2025年に240億ドルと10年で4倍に急成長。気候変動による災害の大規模化が損保のビジネスモデルを変革する最新動向を解説します。
三井住友海上火災保険がAIを活用し、過去の内定辞退者約4500人のデータを分析して中途採用のマッチング精度を高める新戦略を解説します。損保業界の人材獲得競争の最前線を追います。
三井住友海上火災保険が約4500人の内定辞退者データをAIで分析し、中途採用のマッチング精度を向上させる取り組みを開始。損保業界の採用戦略の最前線を解説します。
東京海上ホールディングスが2026年4月に本社組織を刷新し、防災・脱炭素・ヘルスケアを統合する「ソリューション事業部」を新設。保険を再定義する成長戦略の全容を解説します。
三井住友海上火災保険の社長に海山裕専務が昇格し、船曳真一郎社長は会長に就任します。2027年4月のあいおいニッセイ同和との合併に向けた経営体制の移行を解説します。