プルデンシャル生命不祥事で問われる親会社統治と営業モデルの限界
プルデンシャル生命では社員・元社員106人が500人超の顧客から約31億円を不適切に受領し、2005年以降禁止のはずだった現金授受が長年続いていました。金融庁が親会社プルデンシャル・ホールディング・オブ・ジャパンへの立ち入り検査に入る背景と、ライフプランナー型営業モデルが統治の死角を生んだ構造を詳しく分析します。
#生命保険 (23件)
生保解約金が過去最高3.8兆円、資金の行先は投信へ
2025年10〜12月の生命保険解約返戻金が四半期ベースで過去最高の3.8兆円に達しました。金利上昇を背景にした保険見直しの動きと、投資信託や個人向け国債への資金シフトの実態を解説します。
生命保険の「過剰保障」問題と業界改革の行方
加入率8割、年間保険料37万円超。日本人の保険好きの裏側で、元金融庁官僚が問いかける「本当に必要な保障とは何か」。生命保険業界の構造的な歪みと改革の動きを解説します。
元金融庁官僚が挑む生命保険改革、必要最低限の保障とは
金融庁を退官し保険業界に飛び込んだ我妻佳祐氏が提唱する「過剰な保障はいらない」という考え方。月額920円の少額短期保険から見える、日本の生命保険が抱える構造的課題と改革の方向性を解説します。
ソニー生命元社員が顧客から22億円借入の衝撃
ソニー生命保険の元営業社員が顧客約100人から22億円を借り入れ、12億円が未返済の問題が発覚。生保業界で相次ぐ不祥事の背景と顧客保護の課題を解説します。
住友生命がノンバンク融資1兆円積み増しへ
住友生命がプライベートクレジットの残高を1兆円規模で積み増す方針です。市場に不透明感が広がる中、分散投資を徹底する戦略の狙いとリスクを解説します。
生保と銀行の「もたれ合い」情報漏洩の深層
日本生命の出向者による三菱UFJ銀行の内部情報持ち出し事件を発端に、生保大手4社で3500件超の不正が発覚。業界の構造的問題と今後の影響を解説します。
メットライフ生命で情報持ち出し数千件か、生保業界最多の疑い
メットライフ生命保険で出向者による出向先代理店からの情報無断持ち出しが数千件に上る可能性が判明。大手4社の合計約3,500件を上回り、業界最多規模となる見通しです。金融庁の対応と業界全体の構造的問題を解説します。
プルデンシャル生命31億円詐取が映す生保の構造問題
プルデンシャル生命で発覚した100人超の社員による31億円詐取事件。30年以上続いた不正の背景にある「個人頼み」の営業体制と報酬制度の構造的問題を解説します。
大手生保4社が営業拠点5年連続削減へ、その背景と展望
日本生命など大手生命保険4社の営業拠点が2026年度に5000カ所強まで減少する見通しです。5年連続の削減の背景にある人手不足やデジタル化の動向、今後の保険業界の変化を解説します。
大手生保4社の営業拠点が5年連続で減少、効率経営への転換
日本生命など大手生命保険4社の営業拠点数が2026年度に5000カ所強まで減少し、5年連続の削減となる見通しです。デジタルツール活用やコスト圧縮による営業効率改善の背景と今後の展望を解説します。
日本国債に買い安心感、海外勢の売り解消で焦点は日銀へ
衆院選での自民党圧勝を機に日本国債市場が安定化。超長期債の利回り低下と生保の買い意欲回復、海外投資家の売りポジション解消の背景、今後の日銀利上げシナリオを解説します。
生保の債券減損ルール見直し、会計士協会が草案公表
日本公認会計士協会が生保の責任準備金対応債券の減損処理を不要とする見直し案を発表。金利上昇局面での含み損拡大に対応し、超長期国債市場にも影響を与える重要な制度変更です。
生保15社の基礎利益15%増、金利上昇の光と影
生命保険主要15社の2025年4～12月期基礎利益が前年同期比15%増の約3.5兆円に。金利上昇で運用益が伸びた一方、国内債券の含み損は約26.6兆円に膨張。その背景と今後の課題を解説します。
生保マネーが円高を後押し、レパトリの威力とは
衆院選後の円高局面で生命保険会社の資金還流（レパトリエーション）が注目されています。海外債券投資の巻き戻しが為替に与えるダブル効果と、今後の円相場見通しを解説します。
大手生保で情報持ち出しがまん延、問われる業界体質
住友生命で780件の情報持ち出しが判明し、大手4社合計で2300件超に。出向者による不適切な情報取得が常態化していた生保業界のコンプライアンス問題を解説します。
終身保険「108歳の壁」、大手生保が保険料停止を検討
大手生命保険会社が終身保険の商品設計を見直す動きが浮上。契約者が108歳を超えるケースを想定していなかった商品の改定と、人生100年時代における保険の課題を詳しく解説します。
超長期国債金利上昇で生保が直面する減損リスクの実態
日本の超長期国債利回りが急上昇する中、生命保険会社が抱える含み損は11兆円超に拡大。なぜ生保は国債を買わなくなったのか、減損リスクの背景と今後の展望を解説します。
第一生命が7%賃上げ、初任給35万円超の狙いと業界動向
第一生命HDが2026年度に約5万人の社員へ平均7%の賃上げを実施。初任給35万4000円は生保業界トップ水準。人材獲得競争の背景と他社の動向を解説します。
生保が企業年金向け利率保証型保険で攻勢、金利上昇が追い風
日本生命が2026年にGIC（利率保証型保険）市場へ参入を検討、第一生命も利率を連続引き上げ中。金利上昇を背景に、生保各社が企業年金基金向け市場で信託銀行に対抗する動きを解説します。
プルデンシャル生命、31億円不正で社長辞任へ 信頼回復の道筋は
100人超の社員・元社員が顧客500人から31億円を詐取した不正事件で、間原寛社長が2月1日付で引責辞任。生保業界全体の構造的課題が浮き彫りに。
プルデンシャル生命で31億円詐取、社長引責辞任の背景
プルデンシャル生命保険で社員・元社員100人超が顧客から約31億円を詐取した問題が発覚。間原寛社長の引責辞任と、生命保険業界に広がる不正の構造的要因を解説します。
プルデンシャルHD会長退任、生保業界の構造問題とは
プルデンシャル・ホールディング・オブ・ジャパンの浜田元房会長が元社員の金銭詐取事件を受けて引責辞任。100人超が関与した31億円規模の不正の全容と、生命保険業界が抱える営業管理の構造的課題を解説します。