SNSに社外秘資料、限定公開でも漏れる理由と法的責任
警視庁が2026年4月、新入社員向けにフォロワー限定でも社内情報が拡散する危険性を注意喚起しました。エルテス調査ではビジネスパーソンの43.3%が仕事の情報をSNSに投稿した経験があり、うち45.4%が資料やPC画面の写り込み写真でした。個人情報保護法の報告義務から不正競争防止法上の刑事罰まで、法的リスクを整理します。
#コンプライアンス (20件)
シャトレーゼ100円シューが映す原点回帰と信頼再建
シャトレーゼが北海道産純生クリーム100%のシュークリームを120円から100円に値下げしながら、同時に品質も向上させた。ファームファクトリー構想に基づく直送モデルがこの逆転劇を支えている。しかし2025年には下請法違反や労働問題も相次いで浮上しており、安さの持続可能性と信頼再建の課題を多角的に検証する。
東大病院直轄運営移行が映す大学病院ガバナンス再設計の課題構図
東大病院が2025年11月の准教授収賄逮捕・2026年1月の教授接待疑惑逮捕・期限切れ医療材料8人使用という連続不祥事を受け、医学部から切り離して大学本部直轄へ移行する方針を固めた。長年続く医学部優位のガバナンス構造に根ざす購買・研究費・安全管理の監視の弱さを分析し、直轄化の効果と残課題を詳しく整理する。
内部告発後に報復人事か 公益通報者保護の課題
金融機関の再雇用職員が内部告発直後に異動命令を受け提訴した事例から、公益通報者保護法の現状と2026年12月施行の改正法による強化ポイントを解説します。
出版界に求められる性加害防止の仕組みと課題
小学館が性加害歴のある漫画家を別名義で再起用した問題が波紋を広げています。出版業界に求められるコンプライアンス体制と再発防止策について、事件の経緯とともに解説します。
プルデンシャル生命31億円詐取が映す生保の構造問題
プルデンシャル生命で発覚した100人超の社員による31億円詐取事件。30年以上続いた不正の背景にある「個人頼み」の営業体制と報酬制度の構造的問題を解説します。
医療業界が贈収賄防止へ本腰、飲食ルール厳格化の全容
2025年に発覚した東京大学医学部附属病院での贈収賄事件を契機に、製薬・医療機器業界が医師との飲食提供ルールを実に10年以上ぶりに大幅に厳格化しました。メーカー公取協が2026年4月1日に施行した新基準の内容、奨学寄付金の不透明な運用実態、そして製薬業界全体で進む自主規制強化の全容を詳しく解説します。
小学館マンガワン問題の全容と漫画業界への影響
小学館の漫画アプリ「マンガワン」で性加害歴のある漫画家を別名義で起用していた問題の経緯と、漫画家100名超が配信停止を宣言するなど業界全体に広がる波紋を解説します。
大手生保で情報持ち出しがまん延、問われる業界体質
住友生命で780件の情報持ち出しが判明し、大手4社合計で2300件超に。出向者による不適切な情報取得が常態化していた生保業界のコンプライアンス問題を解説します。
内閣府AI原則「プリンシプル・コード」の課題と企業への影響
内閣府が提唱する生成AIの知的財産保護ルール「プリンシプル・コード」に賛否両論。学習データの開示要求に対し、国内企業が不利になるとの懸念も。AI規制の最新動向と企業が取るべき対応を解説します。
商社元部長の10億円詐欺事件、地面師と重なる巧妙な手口の実態
伊藤忠丸紅住商テクノスチール元部長らが融資金詐欺で逮捕。取締役へのなりすまし、社印偽造など地面師と共通する手口と、企業が学ぶべき内部不正対策を解説します。
企業不祥事を防ぐ3つの鍵「風化」「風景化」「風通し」とは
元消費者庁長官の板東久美子氏が語る企業不祥事防止の要諦。「風化させない」「風景化させない」「風通しを良くする」の3つの視点から、組織の信頼を守るための取り組みを解説します。
いわき信組を刑事告発、金融庁が信組に初の厳格対応
約20年間の不正融資と反社会的勢力への資金提供が発覚したいわき信用組合を、金融庁と東北財務局が刑事告発。金融機関に対する異例の対応の背景と、地域金融機関が抱える課題を解説します。
プルデンシャル生命、31億円不正で社長辞任へ 信頼回復の道筋は
100人超の社員・元社員が顧客500人から31億円を詐取した不正事件で、間原寛社長が2月1日付で引責辞任。生保業界全体の構造的課題が浮き彫りに。
損保ジャパンが代理店手数料制度を改革、ガバナンス評価を導入
損保ジャパンが2026年春から代理店の評価制度を刷新し、法令順守体制が不十分な代理店の手数料を引き下げる仕組みを導入。ビッグモーター事件を受けた業界全体の改革の一環として、顧客本位の業務運営への転換を目指す。
プルデンシャル生命で31億円詐取、社長引責辞任の背景
プルデンシャル生命保険で社員・元社員100人超が顧客から約31億円を詐取した問題が発覚。間原寛社長の引責辞任と、生命保険業界に広がる不正の構造的要因を解説します。
企業トップのハラスメント「一発アウト」時代が到来
旧ジャニーズ事務所やフジテレビの問題を契機に、経営者のハラスメントへの対応が厳格化。社長・知事でも一発退場となる新時代の企業リスク管理を解説します。
2026年施行の法改正まとめ、TOB・通報者保護・EU規制に注目
2026年は企業活動に大きな影響を与える法改正が相次ぎます。TOB義務の30%超への引き下げ、公益通報者保護法の強化、EUサイバーレジリエンス法など、企業が準備すべき重要な制度変更を解説します。
2026年取適法施行で企業が直面する取引ルール改革の全貌
2026年1月に下請法が「取適法」に改正。手形払い禁止、価格協議義務の強化、適用対象拡大により中小企業取引の公正化が進みます。企業が備えるべき対応を解説します。
プルデンシャルHD会長退任、生保業界の構造問題とは
プルデンシャル・ホールディング・オブ・ジャパンの浜田元房会長が元社員の金銭詐取事件を受けて引責辞任。100人超が関与した31億円規模の不正の全容と、生命保険業界が抱える営業管理の構造的課題を解説します。