国内造船受注15%減 倍増ロードマップを阻む人手不足と設備制約
日本の輸出船受注は2025年度に904万総トンと前年度比15%減り、政府の2035年1800万総トン目標に逆風が強まっています。JSEA統計、OECD報告、国交省資料を基に、受注残3年超でも伸ばせない理由を若手不足、設備制約、協働ロボット投資、環境対応船需要の視点から実像と政策課題の構図を読み解きます。
#DX (61件)
オービック最高益観測の核心、ERP更新需要と高収益体質を読む
オービックは2026年3月期第3四半期までに売上高1001億円、営業利益662億円と二桁成長を維持しています。ERP市場シェア16.2％、クラウドユーザー比率9割超、国内ERP市場2558億円への拡大、人手不足を背景にした更新投資を踏まえ、正式決算前でも最高益観測が強まる理由と27年3月期の焦点を解説します。
エンジニアと営業が衝突する構造 日本企業に残る分業ひずみの正体
営業とエンジニアの衝突は個人の性格問題ではなく、受注責任と品質責任が組織上で分断されたまま案件が進行することから生まれる構造的な必然だ。情報サイロの固定化とAI時代に大きく変容した買い手の行動様式が社内摩擦をさらに深める理由と、共同責任型チームへ転換するために必要な具体的な組織設計の要点を解説する。
AI活用で人手不足を補う企業が急増、変わるIT人材市場
経営層のAI代替意向と人材需給変化、副業容認拡大の最新動向
三井不動産の幹部AI再現が変える働き方の未来
幹部の思考をAIに学ばせ業務効率30%改善した三井不動産の先進事例と課題
ダイキン製造物流一体改革が示すエアコン供給網再設計戦略の核心
季節需要が大きいエアコン市場で、工場と倉庫をつなぎ直す省人化・在庫圧縮の要点整理
IT補助金の採択実績と中小企業の成果のズレを読み解く
採択件数の拡大だけでは測れないIT補助金の効果検証と制度改革の論点
IT導入補助金の検証不足が露呈した中小企業DX支援の構造課題
IT導入補助金の効果測定崩壊と不正受給問題から読み解く制度設計の欠陥と再構築の焦点
日本企業のフィジカルAI導入停滞 経営発想と現場期待のねじれ
ロボット大国でもフィジカルAI実装が伸びない理由を組織文化と人材不足から読む構造問題
オープンハウスのAI営業改革、最強部隊を支えるDXの実像と課題
オープンハウスのAI営業改革と11万時間削減の仕組み、街頭営業強化と統治課題
Bret Taylor氏が語る「SaaSの死」論の核心と企業対応の分岐点
AIエージェント時代にSaaSが本当に消えるのかを、収益モデル転換と大手各社の対応から整理
スナックをスマホで「見える化」、料金や混雑を公開
入りづらいイメージのスナックが、スマホアプリで料金や混雑状況を公開する動きが広がっています。スナテクやスナカラなどのDXサービスと、令和のスナックブームの実態を解説します。
NEC過去最大の買収、米CSG取得でIT世界大手へ挑む
NECが約4,400億円で米CSGシステムズを買収し、テレコム向けソフトウェア事業を大幅強化。かつてのハードウェアメーカーからグローバルIT企業への変革を目指す「シン・NEC」の戦略と課題を解説します。
日本企業3割がAI導入で人員増、世界と逆行する理由
あずさ監査法人の調査で日本企業の3割がAI導入に伴い人員を増やしていることが判明。米国ではAIによる人員削減が加速する中、日本が逆行する背景にはDX人材の深刻な不足があります。
株主総会の書面投票が廃止へ？電子投票時代の到来
法務省の法制審議会が株主1,000人以上の会社に義務付けられた書面投票制度の廃止を検討中。2024年6月の定時株主総会で電子投票が初めて52%と書面を逆転した実態を踏まえ、バーチャルオンリー株主総会の要件緩和の内容、会社法改正の今後のスケジュール、デジタルデバイドの課題まで企業実務への影響を詳しく解説する。
金型業界の30代経営者が挑む町工場変革の最前線
倒産・廃業が過去最多ペースの金型業界で、30代の若手経営者たちが事業承継とDX推進で町工場の生き残りをかけた変革に挑んでいます。その背景と戦略を解説します。
AI生産性向上「82%が期待」、鍵は組織改革にあり
経済学者50人への調査で82%がAIによる生産性向上を予測。一方で組織改革の遅れや所得格差拡大への懸念も。日本企業がAI活用で成果を出すための条件を解説します。
日本郵便デジタルアドレス、企業向け展開で物流変革へ
日本郵便が個人向けに提供してきた7桁英数字の新郵便番号「デジタルアドレス」を、いよいよ企業向けにも本格的に展開します。物流DXの重要な基盤として荷物仕分けの大幅な効率化や異業種間での共同配送の一層の促進が期待されています。2026年度中には住所に緯度経度情報を付与する新機能の追加も計画されています。
ChatGPT利用率33%とマイナ保険証65%が示す日本のデジタル化
ChatGPTの利用経験率が前回調査比13ポイント増の33%に急伸し、マイナ保険証の利用経験も65%に達しました。ICT総研や毎日新聞など複数の調査データをもとに、生成AIとデジタル行政サービスそれぞれの普及状況および年代別の利用格差、日本のデジタル化が今後抱える課題についてわかりやすく解説します。
地銀がデジタル通貨導入へ、地域経済圏の変革
九州フィナンシャルグループ傘下の肥後銀行・鹿児島銀行や静岡銀行などの地方銀行が、ブロックチェーン技術を活用したデジタル通貨「DCJPY」の導入を本格的に加速しています。二層構造のDCJPYネットワークの技術的な仕組みと地域の特産品販売・地域ポイントとの連携を通じた地域経済圏拡大の戦略を詳しく解説します。
富士フイルムBI「脱・複合機」へ基幹システム海外展開を加速
富士フイルムビジネスイノベーションがトルコのITサービス企業ETG Global社を買収し、ERP・基幹システム事業のグローバル展開を本格化させました。ペーパーレス化の進行で縮小が続く複合機市場からの早期脱却を目指す同社の事業構造改革の全貌と、2030年を見据えた具体的な成長戦略を詳しく解説します。
三菱食品がAI棚割りシステム開発、作業5日を15分に
食品卸大手の三菱食品がAIを活用したスーパーの売り場提案システムを開発。従来5日間かかっていた棚割り作業を15分に短縮する仕組みと食品流通DXの最新動向を解説します。
「SaaSの死」が現実に、AI内製化で変わる企業のソフトウェア戦略
AIの進化により企業がSaaSを解約し自社ツールを内製する動きが加速。アンソロピック・ショックで2,850億ドルが消失した背景と、バイブコーディングが変えるソフトウェアの未来を解説します。
「生成AIだから売れる」時代の終焉と実装の現実
生成AIプロダクトの飽和が進む中、実装の80%は泥臭いチューニングだと専門家は指摘します。AIの目新しさだけでは通用しない時代に求められる戦略を解説します。
三菱UFJが「AI行員」導入、金融DXの新時代へ
三菱UFJフィナンシャル・グループが2026年1月からAIエージェント「AI行員」を導入開始。亀澤宏規社長が語る「AIは人間の内なる革命」という哲学と、メガバンクのAI戦略の最前線を解説する。
民間「助っ人職員」が自治体を変える、派遣人数が2倍超に
企業から自治体への短期人材派遣が急増し、11年間で延べ812人に。DX推進や観光振興で成果を上げる「地方創生人材支援制度」の実態と、派遣元企業・受入自治体双方のメリットを解説します。
大手生保4社が営業拠点5年連続削減へ、その背景と展望
日本生命など大手生命保険4社の営業拠点が2026年度に5000カ所強まで減少する見通しです。5年連続の削減の背景にある人手不足やデジタル化の動向、今後の保険業界の変化を解説します。
大手生保4社の営業拠点が5年連続で減少、効率経営への転換
日本生命など大手生命保険4社の営業拠点数が2026年度に5000カ所強まで減少し、5年連続の削減となる見通しです。デジタルツール活用やコスト圧縮による営業効率改善の背景と今後の展望を解説します。
東証がデータ経営へ転換、システム通の新社長を起用
東京証券取引所の社長にシステム畑の横山隆介氏が就任。株取引の手数料収入に偏重した収益構造を見直し、取引データを活用した新サービス開発で取引所の競争力強化を目指します。
三井住友海上がAIで中途採用革新、その仕組み
三井住友海上火災保険がAIを活用した中途採用の新手法を導入。内定辞退者4500人のデータをAI分析し、マッチング精度を高める取り組みの詳細と業界への影響を解説します。
りそなHD傘下3行トップ刷新、50代で世代交代へ
りそなホールディングスが傘下のりそな銀行・埼玉りそな銀行・関西みらい銀行の社長を2026年4月1日付で一斉交代。50代の新体制で「リテールNo.1」戦略の加速を目指す背景と展望を解説します。
三井住友海上がAI採用に本格参入、その全容
三井住友海上火災保険が中途採用にAIを導入し、約4500人の内定辞退者データを活用したマッチングを開始。タレントプール戦略の最前線と損保業界の採用変革を解説します。
東証新社長に横山隆介氏就任へ、デジタル化加速の狙い
日本取引所グループ（JPX）が東京証券取引所の新社長に大阪取引所の横山隆介社長を起用。IT畑一筋のプロパー社員が取引所DXを加速させる人事の背景と展望を解説します。
アクセンチュアがAI利用を昇進条件に、監視も開始
コンサルティング大手アクセンチュアが幹部社員のAIツール利用状況を週次で監視し、昇進の条件とする方針を導入。社員からは「スロップ生成器」との声も。企業のAI活用推進の最前線と課題を解説します。
自動車と電機の形勢逆転、30年ぶりの産業構造変化
2026年3月期決算で電機産業の利益が自動車に迫る異例の事態。日立やソニーが過去最高益を更新する一方、自動車はトヨタ以外が苦戦する構造変化の背景と今後の展望を解説します。
デロイトトーマツ初のコンサル出身CEO誕生が示す業界変化
デロイトトーマツグループのCEOにコンサル出身の長川知太郎氏が就任。監査法人発祥のBig4がコンサル主導へと舵を切る背景と、日本のコンサルティング市場の最新動向を解説します。
内需拡大は財政より民間主導で、問われる成長戦略
GDP統計で個人消費の弱さが浮き彫りになる中、内需拡大の処方箋は財政出動ではなく民間投資の活性化にあります。企業の人材投資と供給改革の重要性を解説します。
三菱UFJ銀行が神社仏閣を経営支援、寺社消滅に挑む
三菱UFJ銀行が清水寺や平安神宮など14団体と「MUFG寺社サミット」を開催。2040年に3万寺院が消滅する危機に、金融の力で挑む取り組みを解説します。
MSOL株価急騰、営業最高益予想の背景と成長戦略
マネジメントソリューションズ（MSOL）が2026年12月期に営業最高益を予想し株価が急騰。PMO市場の拡大とDX需要を背景にした成長戦略と今後の見通しを解説します。
アマゾンゴー全店閉鎖が示す小売DXの教訓
アマゾンが無人決済コンビニ「Amazon Go」の全店舗閉鎖を決定。最先端技術だけでは小売業は成功しないという教訓と、日本の小売DXが学ぶべきポイントを解説します。
飲食店ファストパスが拡大、並ばず入店の新常識とは
ラーメン店やカフェで広がる「ファストパス」制度。500〜1000円の追加料金で行列をスキップできる仕組みの背景と、タイパ重視の消費トレンドを解説します。
ステーブルコインで株式売買へ、証券・銀行連合の全容
野村・大和証券と3メガバンクがステーブルコインによる株式・債券売買の枠組みを構築。24時間即時決済を実現するブロックチェーン活用の金融革命について、背景と今後の展望を解説します。
日経新聞社長に飯田展久氏、デジタル時代の経営刷新へ
日本経済新聞社の社長に飯田展久専務が昇格。電子版100万人突破の実績を踏まえた新体制の狙いと、新聞業界が直面するデジタル変革の課題を解説します。
NTT西日本が第2のコミックシーモアを模索、本業危機感が原動力
NTT西日本が電子コミック「コミックシーモア」に続く高収益事業を模索中。200人体制で10社の子会社を生み出した新規事業戦略と、通信会社が挑むイノベーションの実態を解説。
書店600店の在庫を一元化｜返品率30ポイント削減の新システム
紀伊国屋書店、TSUTAYA、日販が出資するブックセラーズ&カンパニーが、56社603店の在庫を横断管理するデータベースを始動。返品率6割減を実現した事例と、出版業界の構造改革を解説します。
日経スマートワーク大賞2026をソフトバンクが受賞した理由
AI活用で業務効率化を実現したソフトバンクが日経スマートワーク大賞2026を受賞。250万超のAIエージェント作成や8.7万時間の業務削減など、先進的な取り組みを解説します。
サブウェイ63カ月連続増収の秘密、ワタミ流改革の4つの変化とは
ワタミ傘下入りから1年、サブウェイが63カ月連続で既存店売上増を達成。セルフレジ導入やスキマバイト活用など、成功の鍵を解説します。
富士通が業績上方修正と配当大幅増額を発表
富士通が2026年3月期の通期業績予想を上方修正し、純利益93%増の過去最高益見通しに。配当も前期28円から50円へ大幅増額。DX事業の好調が背景にあります。
ANAHD、国際線3割増へ2.7兆円の大型投資計画
ANAホールディングスが2030年度に向けた新中期経営戦略を発表。過去最大の2.7兆円を投じて国際線を3割拡大し、DXと貨物事業の強化で再成長を目指します。
情報処理技術者試験が2027年度から大幅刷新へ
経済産業省が情報処理技術者試験の抜本的見直しを発表。応用情報と高度試験を3領域に再編し、データマネジメント試験を新設。15年ぶりの大改革でDX人材育成を加速させる狙いがあります。
ITサービス業界がAIで激変、就活生が知るべき業界の今
システムインテグレーター（SIer）を中心としたITサービス業界は、生成AIの登場で大きな転換期を迎えています。富士通、NTTデータなど大手企業の動向と就活のポイントを解説します。
仕事の「因数分解」がAI時代の生産性を左右する理由
ジオテクノロジーズのクラウドソーシング活用から見える、AI時代の働き方変革。仕事を細分化し、人とAI・外部リソースで最適分担する「因数分解」思考の重要性を解説します。
LINEヤフー、2030年にシステム基盤を統合へ
LINEヤフーが2030年にもLINEとヤフーで異なるデータ・システム管理基盤を統合すると発表。両社のビッグデータとAIを活用し、サービス間連携を強化します。
アパホテルの稼働率が100%を超える仕組みを解説
アパホテルが理論上の上限である稼働率100%を超える秘密は「1日2度貸し」にあります。デイユースと独自のITシステムで空白時間を収益化する戦略と、それを支えるDXの取り組みを詳しく解説します。
アパホテルの1秒チェックイン、DX推進を支えるIT戦略
アパホテルが実現した「1秒チェックイン」システム。QRコードをかざすだけで完了する業界初の仕組みと、約10人のIT部門が牽引するDX戦略の全貌を解説します。
トリドールが経理DXで月1000時間削減した方法
丸亀製麺を運営するトリドールHDが、経理業務のDXにより月1000時間の工数削減を実現。手作業を全廃した経理改革の詳細と、グローバル展開を支えるDX戦略を解説します。
アパホテル53期連続黒字の秘密はIT活用にあり
営業利益率36%を誇るアパホテルの驚異的な収益力。その背景には1984年から続くIT先行投資と、独自開発の「アパトリプルワン」システムがありました。業界屈指の高収益を支えるDX戦略を解説します。
ガースナー氏の遺言が示す日本企業変革への処方箋
IBM再建の立役者ルイス・ガースナー氏が2025年末に死去。CES2026で露呈した日本企業の存在感低下と、巨象を踊らせた経営哲学から学ぶべき教訓を解説します。
オービック4〜12月期営業最高益、22年連続更新へ配当も増額
オービックの2025年4〜12月期の営業利益が22年連続で過去最高を更新する見込みです。人手不足を背景としたERP需要の拡大が追い風に。年間配当も増額予定で、決算発表は1月26日です。
メガバンク店舗改革、夜間・休日営業と人材確保の両立戦略
メガバンクが新規出店と営業時間延長に舵を切る中、働き方改革と人繰りの課題に直面。内定者アルバイトやDX活用など、新たな人材確保策を解説。
マッキンゼーが数千人削減へ AI効率化で組織再編加速
米マッキンゼーが管理・間接部門を中心に数千人規模の人員削減を計画。AI普及を背景に業務自動化とコスト構造改革を進める動きが鮮明に。