YKKの定年廃止が示す「青銀共創」時代の働き方
YKKグループが実践する定年廃止と世代間協業「青銀共創」の取り組みを解説。シニア人材と若手の協働が組織に活力をもたらす仕組みと、日本企業への示唆を探ります。
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猫の日に考える「ネコ型」人材と組織論。約3兆円規模のネコノミクスが示す社会変化と、AI時代に求められる自律型人材の育成ヒントを、犬型との対比から解説します。
過去の価値観やスキルを手放し、新たな成長を目指す「アンラーニング」が注目されています。シニア社員や転職者に求められる学び直しの考え方と、企業の具体的な取り組み事例を解説します。
キヤノン御手洗冨士夫会長兼社長CEOの「私の履歴書」から読み解く経営哲学。経営塾による人材育成や、日本型経営とグローバル競争の両立を目指した30年の歩みを解説します。
元巨人二軍監督の桑田真澄氏がスポーツ指導者向けセミナーで語った指導哲学を解説。勝利至上主義からの脱却と「プレイヤーズ・ファースト」の理念、部活動改革の現状と課題を紹介します。
形骸化しがちな1on1ミーティングを効果的に運用するコツを解説。指名制の導入や他部署との交流など、組織を超えた1on1の活用法により、社内人脈の構築や心理的安全性の向上を実現する企業事例を紹介します。
経済産業省が企業主導の大学学科設立を支援。運営費負担、カリキュラム作成、教員派遣、卒業後採用まで―台湾・韓国モデルに学ぶ産学連携の新形態を解説します。