博士人材は企業成長の主戦力へ、民間就職観が変わる背景と課題整理
博士課程修了者の民間就職率が70%に達し、企業の採用実績と採用意欲がともに2年連続で上昇している。しかし採用実績との差は依然大きく、最大の壁は「マッチング不足」だとされる。経団連シンポジウムとNISTEP調査をもとに、博士人材を企業成長の主戦力に変えるための採用設計と評価制度改革の課題と展望を検証する。
#経団連 (10件)
経団連事務総長が12年ぶり交代、藤原清明氏が就任へ
経団連の事務方トップである事務総長が12年ぶりに交代します。久保田政一氏から藤原清明専務理事への引き継ぎの背景と、経団連の組織運営への影響を解説します。
裁量労働制の拡大論争が再燃――労使対立の構図と今後の行方
高市政権下で裁量労働制の対象拡大が再び争点に浮上。経団連は柔軟な働き方の推進を訴え、連合は長時間労働の助長を懸念。適用率わずか0.7%の制度をめぐる労使対立の背景と論点、今後の展望を解説します。
経団連副会長に6人内定、BCG秋池氏ら多彩な顔ぶれ
経団連が新任副会長6人の人事を発表しました。BCG日本共同代表の秋池玲子氏やJR東日本の深沢祐二会長ら、多彩な顔ぶれの狙いと日本経済界への影響を解説します。
御手洗冨士夫氏が語る経営哲学と熟慮断行の決断力
キヤノン会長兼社長CEOの御手洗冨士夫氏が日経「私の履歴書」で語る経営哲学。23年間の米国経験と終身雇用の実力主義が生んだリーダーシップの全貌を解説します。
2026年春闘スタート、中小企業への賃上げ波及が最大の焦点
経団連が経労委報告を発表し、2026年春闘が本格化。ベアを「賃金交渉のスタンダード」と位置づけ、物価を上回る賃上げの中小企業への浸透が課題です。
経団連、物価超す賃上げを「社会的要請」と明記
経団連が2026年春闘の基本指針を発表し、物価上昇率を上回る賃金の伸びを「社会的要請」と位置づけました。ベースアップを賃金交渉のスタンダードとする方針の背景と、実質賃金プラス化への課題を解説します。
御手洗冨士夫氏の米国23年間が育んだ経営哲学
キヤノン会長兼社長CEOの御手洗冨士夫氏。23年間のアメリカ駐在で培った人脈と経営手法が、後の日本経済界のリーダーシップにどう活かされたのかを解説します。
インターンシップ廃止の動き、企業採用に変革の兆し
三菱地所がインターンシップ廃止を発表し、過熱する就活に一石を投じています。採用直結型インターンの問題点と、学生の学業との両立について解説します。
2026年春闘、経営トップが5%超賃上げ表明で勢い継続
経済3団体の新年祝賀会で5%超の賃上げ表明が相次ぎました。デフレ完全脱却を目指す日本経済の転換点を、春闘の動向から解説します。