#人事制度 (9件)

YKKの定年廃止と「青銀共創」が示す働き方

YKKグループは2021年に定年制を廃止し、世代を超えた「青銀共創」で組織力を高めています。20年以上の準備期間を経た制度改革の全容と他社への広がりを解説します。

YKKグループが2021年に導入した定年廃止制度の現在地を解説。65歳超社員の活躍事例や「キャリア60」研修の取り組み、世代間協業がもたらす組織活力の実態を詳しくお伝えします。

厚生労働省が2026年10月から施行予定の同一労働同一賃金ガイドライン改正の内容と、企業が取るべき対応策を詳しく解説します。正社員の待遇引き下げが実質的に否定された背景にも迫ります。

三井住友海上火災保険が導入した「スキル型人事制度」の詳細を解説。ジョブ型の課題である組織の硬直化を防ぎつつ、専門性向上と人材流動性を両立させる新たな人事モデルを紹介します。

成果主義や役職定年の広がりで、50代社員の約半数が年下上司のもとで働く時代に。年功序列からの転換が進む日本企業で、上司・部下双方が抱える悩みと、良好な関係を築くためのポイントを解説します。

三井住友海上が日系大手金融機関初のスキル型人事制度を導入。ジョブ型の課題を克服する新たな人材マネジメントの仕組みを解説します。

ソフトバンクは年功序列を廃止し完全実力主義を徹底。人事責任者は「どんどん出世してほしい」と発破をかけ、30代での課長昇進も珍しくない環境を構築しています。

共働き世帯の増加で海外赴任制度が岐路に。配偶者の就労を禁止する日本企業がある一方、欧米企業は就労支援を充実。グローバル人材確保に向けた課題を解説します。

従業員同士の感謝や称賛をポイント化し、給与に上乗せする「感情報酬」が広がっています。競争を好まない新世代の価値観に応え、ピアボーナスの仕組みが企業に浸透する背景を解説します。