日本製鉄が転換社債6000億円発行、USスチール買収資金の全容
日本製鉄が日本企業史上最大となる6000億円の転換社債を発行。USスチール買収のブリッジローン返済に充当し、巨額資金調達にめどをつけた背景と今後の成長戦略を解説します。
日本製鉄が日本企業史上最大となる6000億円の転換社債を発行。USスチール買収のブリッジローン返済に充当し、巨額資金調達にめどをつけた背景と今後の成長戦略を解説します。
RIZAPグループが約8年間経営した湘南ベルマーレの全株式を売却。市民クラブと企業論理の衝突、6億円貸付問題、J2降格など、曖昧なM&A戦略の限界と企業スポーツ経営の難しさを多角的に解説します。
MBOで非公開化後に再上場したすかいらーくHDが10年ぶりの最高益更新を見込む。資さんうどん買収の背景と、上場を成長手段とする経営戦略を解説します。
JXメタルズが東邦チタニウムを株式交換で完全子会社化すると発表しました。半導体材料の開発強化と親子上場の解消を同時に狙う今回の再編について、交換比率や今後のスケジュールを詳しく解説します。
日本製鉄が日本企業最大となる転換社債6000億円を発行。USスチール買収の資金調達にめどがつき、海外を軸とした再成長戦略が本格始動する背景と今後の展望を解説します。
中国が香港に金の清算機関を創設し、金鉱大手が海外M&Aを加速させています。ゴールド覇権に挑む中国の戦略と金価格への影響を解説します。
伊藤忠商事が食品卸大手の伊藤忠食品に対しTOBを実施し、784億円で完全子会社化すると発表。親子上場解消の背景や食品卸業界の再編動向、今後の戦略について詳しく解説します。
日本製鉄が日本企業として過去最大となる6000億円の転換社債を発行。USスチール買収の資金調達戦略と株価への影響、今後の成長戦略を詳しく解説します。
RIZAPがJ2湘南ベルマーレの全株式を売却。8年間のクラブ経営で見えた「市民クラブ」と企業論理の相克、そして曖昧なM&A戦略の限界を解説します。
国際自動車(km)が2030年代に営業車両1万台を目指すと発表。M&Aや自動運転の導入で最大手・日本交通に並ぶ規模へ。タクシー業界の再編動向を解説します。
タクシー大手の国際自動車(km)が2030年代に車両1万台を目指す拡大戦略を発表。M&Aや自動運転導入を通じた業界再編の背景と今後の展望を解説します。
外食大手コロワイドがC-United買収で優先交渉権を獲得。珈琲館・カフェベローチェ・カフェドクリエなど約560店舗を傘下に収め、カフェ事業参入で多業態戦略を加速させる狙いを解説します。
東京海上ホールディングスが2026年4月に本社組織を刷新し、防災・脱炭素・ヘルスケアを統合する「ソリューション事業部」を新設。保険を再定義する成長戦略の全容を解説します。
三菱商事と千代田化工建設が優先株償還で合意し、約900億円の回収が確定しました。2019年の経営危機から再建を果たした経緯と、今後の自立に向けた課題を解説します。
M&A巧者として知られたニデックが、買収後の統合作業(PMI)の不備を自ら認めました。75社超の買収を重ねた急成長の裏で何が起きていたのか、改善計画の中身と今後の再建課題を解説します。
3276億円の過去最大赤字を受けて経営刷新を図る電通グループ。新社長に就任する佐野傑氏の経歴と手腕、海外M&A失敗の教訓、そして再建に向けた具体策を解説します。
2025年のM&A助言ランキングで野村証券が2年ぶりに首位を奪還しました。豊田自動織機の非公開化やソニーFGの分離など、1兆円超の大型案件を複数獲得した背景と日本M&A市場の動向を解説します。
クスリのアオキHDの臨時株主総会で買収防衛策が賛成55.5%で可決。創業家の独立路線にイオンやアクティビストが反発する構図を解説。ドラッグストア業界再編の今後を読み解きます。
クスリのアオキHDが臨時株主総会で買収防衛策を賛成率55.5%で可決。イオンとの提携解消、オアシスとの対立を背景にした独立路線の戦略と今後の展望を解説します。
住友林業がトライポイント・ホームズを約45億ドルで買収し、全米5位の住宅メーカーへ躍進。日本の住宅大手による米国市場争奪戦の背景と今後の展望を解説します。
電通グループは2025年12月期に過去最大の3276億円の最終赤字を計上。海外事業の売却交渉が相次ぐ買い手撤退で難航するなか、社長交代と資本増強策で経営再建を目指す。
三菱UFJ信託銀行がREIT運用会社の買収検討を表明。資産運用立国の流れを背景に、MUFG全体の手数料収入拡大を目指す戦略と、日本のJ-REIT市場再編の動向を解説します。
米運用大手ヌビーンが英シュローダーを約2兆円で買収し、運用資産2.5兆ドルの巨大運用会社が誕生。220年の名門に幕を下ろす大型再編の背景と業界への影響を解説します。
電通グループが3期連続の最終赤字を計上し、過去最大の損失を記録しました。海外M&Aの減損が主因で、五十嵐社長の退任と佐野新社長の就任、大規模リストラ計画の全容を解説します。
東京コスモス電機で旧経営陣によるTOBを巡る不適切行為が特別調査委員会により認定されました。企業価値の算定介入や情報隠蔽の実態、アクティビスト新社長が語る「パンドラの箱」の全容を解説します。
キリンHDがバーボン「フォアローゼズ」を米ガロワイナリーに約1200億円で売却。高収益ブランドを手放す背景と、ヘルスサイエンス事業への構造転換戦略を解説します。
フジ・メディア・ホールディングスがアクティビストの村上世彰氏側と和解しました。不動産事業への外部資本導入と2350億円の自社株買いで決着した攻防の経緯と、日本企業の株主対応の課題を解説します。
英ロイズ保険組合への注目が高まっています。SOMPOホールディングスや米国大手が組合企業を買収し、戦争リスクや宇宙保険など専門分野への参入を加速。ロイズ市場の魅力と日米保険会社の狙いを解説します。
野村、大和、SMBC日興など大手対面証券5社の2025年4〜12月期純利益が7294億円に。株高を背景とした預かり資産収益の増加と、活発なM&Aによる投資銀行業務の好調が寄与しました。
経済産業省が企業買収に関する行動指針の補足文書を作成。買収提案の諾否判断で価格だけでなく、従業員や将来の成長も考慮した経営判断を促します。
同意なき買収の代理人として台頭した三田証券の元取締役らがインサイダー取引容疑で逮捕されました。事件の経緯と日本のM&A市場への影響を解説します。
ルネサスエレクトロニクスが電子機器の心臓部ともいえるタイミング部品事業を米SiTimeに約4700億円で売却。非中核事業を整理し、車載マイコンへの集中投資を加速させる戦略の背景と、半導体業界への影響を解説します。
ヘアケアブランド「ツバキ」を展開するファイントゥデイHDを米ベインキャピタルが約2000億円で買収。IPO断念からファンド間売却に至った経緯と今後の成長戦略を解説します。
食品スーパーのロピアが西友前社長の大久保恒夫氏を新社長に招聘。小売再生の請負人が率いるOICグループの2兆円構想と、急成長企業の次なる戦略を解説します。
アップルの2025年10〜12月期決算は売上高・純利益ともに過去最高を更新。iPhone17の好調な販売に加え、イスラエルAI新興Q.aiの買収も発表。中国市場の回復も注目です。
カメラと複写機の二本柱から医療・監視カメラ・産業機器へ。キヤノン御手洗冨士夫氏が主導したM&A戦略と「相手を尊重する買収」の実態を解説します。
北海道地盤のスーパー大手アークスが5年ぶりに大型M&Aを再開。2033年までに2500億円の成長投資で売上高1兆円を目指す戦略の全貌と、地方スーパー再編の行方を解説します。
36期連続増収増益を達成した食品スーパー・ヤオコーが持株会社体制へ移行し、M&Aで規模拡大を推進。しかし業界では規模拡大が店舗魅力の低下を招いた例も多く、スケールデメリット克服が課題となっています。
IHIが住友重機械工業の機械式駐車場事業を買収すると発表しました。約8年ぶりの買収となる背景には、構造改革の一段落と成長戦略への転換があります。機械式駐車場市場の動向と今後の展望を解説します。
伊藤忠商事が2026年3月期に8000億円超の成長投資を計画。円安で海外投資が割高な中、国内川下領域への投資を加速。商社首位奪還を目指す
ゼンショーホールディングスがロッテリア全店をゼッテリアに転換し、カフェ事業から撤退。外食業界トップの座を守りながら、40ブランドの統廃合で「勝てる業態」に経営資源を集中する戦略を解説します。
すかいらーくHDが資さんうどんの買収後、メニュー内製化を進め出店拡大へ。マレーシアのしゃぶしゃぶ店買収でアジア展開も。外食大手のM&A戦略を解説します。
キヤノン子会社のキヤノンマーケティングジャパンの時価総額がリコーに接近。積極的なM&AでITサービス事業を拡大し、「脱・販社」を進める同社の成長戦略を解説します。
Netflixが約11兆円でワーナー・ブラザースを買収し、HBO MaxやDCユニバースを傘下に収めます。3億人の会員基盤と年間1.8兆円のキャッシュ創出力を背景に、ストリーミング市場の覇権確立を目指す戦略を解説します。
すかいらーくホールディングスの金谷実社長はCFO出身。資さんうどん買収240億円で手腕を発揮し、関東進出を成功させています。CFOが社長への登竜門となる背景と、市場との対話で培う経営力を解説します。
ASBJの公聴会で日本製鉄幹部が「のれんは本来償却すべき」と主張。日本基準でのれん非償却を認める案への反対意見を示し、会計基準の議論に一石を投じました。
五大商社で株価上昇率トップの丸紅。ガビロン事業の失敗を経て、日立製作所のV字回復に学ぶ構造改革に着手。「出戻り社長」が目指す新たな成長戦略を解説します。
イオンがクスリのアオキとの資本業務提携を解消し、保有目的から「友好関係維持」を削除しました。ガバナンス問題とアクティビスト対応の背景を解説します。
産業再生機構で40社以上の企業再生を手がけた冨山和彦氏が、事業ポートフォリオ・マネジメントの成功法則を解説。成長投資の前にまず「負け犬」事業からの撤退が必要だと説きます。
ニデック永守重信氏の株価・収益重視の経営哲学について、M&A戦略の成功と課題、社外取締役が果たすべき監督機能から多角的に検証します。
日経NEXTユニコーン調査2025年度版で注目を集めるLayerXとアスエネ。海外資金調達やM&Aでグローバル展開を加速する両社の戦略を詳しく解説します。
東京コスモス電機の旧経営陣がTOBを巡り株価算定機関に圧力をかけていたことが特別調査委員会の報告書で明らかに。アクティビストによる経営権獲得後に発覚した問題の全容を解説します。
三菱商事が過去最大規模となる約1.2兆円でAethonのシェールガス資産を買収。2028年3月期の純利益1.2兆円達成を目指すが、株式市場は中立的評価を維持し、実現性に疑問の声も。
金融庁が銀行による大口融資規制の緩和に乗り出します。自己資本の25%までとする現行規制を見直し、大型M&A向けのブリッジローンを認める方向です。企業成長支援と金融システム安定のバランスを解説します。
アクティビスト(物言う株主)の企業への提案件数が2025年、3年連続で過去最多を更新。日本は世界2位に浮上し、資本市場改革が追い風に。2026年も勢いは継続する見通しです。
Netflixが720億ドル(約11兆円)のワーナー・ブラザース買収について、株式交換を含む従来条件から全額現金への切り替えを検討。パラマウントとの買収合戦が激化する中、迅速な取引完了を目指す戦略の狙いを解説します。
恵比寿ガーデンプレイスを含むサッポロ不動産開発が米KKR・PAG陣営に4770億円で売却。国内デベロッパーを価格で圧倒した外資ファンドの投資戦略と日本不動産市場の現状を解説します。
クスリのアオキがイオン岡田会長に社外取締役の退任を要求。20年以上続いた資本業務提携に亀裂が入った背景と、ドラッグストア業界再編の中での独立路線の行方を解説します。
丸紅が1905年創業の英国老舗スニーカーブランド「Gola」を擁するジェイコブソンを100億円超で買収。2030年に売上高1500億円を目指すライフスタイル事業戦略を解説します。
国内造船首位の今治造船が2位のJMUを子会社化。出資比率60%で経営を一体化し、中国・韓国勢に対抗。日本造船業の反攻戦略と業界再編の行方を解説します。
ネットフリックスがワーナー・ブラザース買収を発表。パラマウントが高値で敵対的買収に踏み込み、映画・テーマパーク業界を巻き込む前例なき攻防の行方を独自解説。